Соблюдение требований системы 5С – залог успеха

Соблюдение требований системы 5С – залог успеха

С целью повышения культуры на производстве и улучшения качества выпускаемой продукции на заводе непрерывно происходит развитие производственных систем и внедрение системы 5С. Часть элементов 5С на заводе уже были внедрены и опробованы, но полностью завод ими еще не овладел. Именно поэтому сейчас идет повторное внедрение данного метода, в частности, укомплектование тумбочек работников модульными вкладками.

 

На надежность и долговечность любого инструмента влияют не только условия и интенсивность его эксплуатации, но также хранение и транспортировка. Обеспечить сохранность и целостность инструмента, оснастки и расходных материалов при работе, а также удобство организованного хранения помогут специализированные модульные вкладыши.

 

 Идея размещения инструментов в модульных вкладках из пенистого пропилена пришла с Воронежского тепловозоремонтного завода. 

 

— Каждая тумбочка оснащается индивидуальной вкладкой из пенистого пропилена, сделанной специально под нужды определенного работника. Такая система обеспечивает место для хранения инструмента, оснастки и множества мелких деталей, которые всегда нужно держать под рукой, — рассказала инженер I категории отдела РПС Хрулева Екатерина Владимировна.

 

В настоящее время можно наблюдать в цехах основного и вспомогательного производства Ярославского ЭРЗ как работники цехов укладывают вкладки из пенистого пропилена в тумбочках для хранения инструмента.

 

— На сегодняшний день тумбочки работников механического цеха укомплектованы модульными вкладками на 100%. В результате проводимых мероприятий порядок будет наведен во всех цехах основного и вспомогательного производства, — уверен ведущий инженер отдела РПС Алиев Туджар Мусаевич.

 

Вкладка заполняет всю полезную площадь ящика. Преимущества модульной вкладки состоит в том, что:

 

— благодаря вырезам точной формы отсутствие инструмента заметно сразу;

— исключение потери инструмента;

— дорогой инструмент будет надежно храниться во вкладке.

 

Разделение, распределение и количество инструментов определяется исходя из потребностей и удобства работника для выполнения определенных операций. Для этого необходимо разделить весь инструмент на три категории -нужные, не нужные и редко используемые. Инструмент не нужный необходимо сдать в раздаточную кладовую.

 

Благодаря такому упорядочиванию рабочего инструмента, работники становятся более мобильны и экономят рабочее время.

 

    

 

За 2015 год было организовано 128 единиц инструментальных тумбочек и стеллажей по системе 5С. На данном этапе идёт модернизация участка разборки электровозосборочного цеха, внедряются средства малой механизации, ускоряется процесс уменьшением потерь производства, минимизируются действия рабочих. Дальнейшее развитие в данном направлении нацелено на весь сборочный цех, до получения эффекта уменьшения нескольких дней ремонта электровоза.